Erken aşama kurucular, belirsizlik içinde olduklarında neredeyse evrensel biçimde inşa etmeye yönelme eğilimindedir. Bu anlaşılır. İnşa etmek, ölçülebilir ve tatmin edici biçimde üretken hissettiriyor. Commit geçmişini, özellik listesini, giderek cilalanan…
Yazılım ekiplerinin üretmekte çok iyi olduğu belirli bir yoğunluk türü var. Kapatılan ticketlar, tamamlanan sprintler, zamanında çıkan sürümler. Hız metrikleri sağlıklı görünüyor. Mühendislik çalışması gerçekten sağlam. Ve bir şekilde, çeyrek…
Startup’lar etrafında anlamlı zaman geçirmiş herkes bu tam sırayı izlemiştir. Bir kurucu, gerçekten iyi inşa edilmiş bir şeyi aylarca geliştirir. Mimari sağlam, arayüz temiz, özellik seti kendi şahsen yaşadığı gerçek…
Yazılım projelerinin başarısızlık oranı, sektörde arka plan gürültüsü haline gelecek kadar uzun süredir bilinen bir problem. Yüzde 60 ile 80 arasında başarısızlık oranı belirten araştırmalar konferanslarda alıntılanıyor, yönetim kitaplarında referans…
Kariyer planlamasının altında makul bir varsayım vardı eskiden: bir beceriyi iyice öğren, çalışma hayatının büyük bölümünde değerli kalsın. 1985’te mezun olan bir makine mühendisi, eğitiminin çekirdeğinin 2015’te de hâlâ geçerli…
Ürün geliştirme eskiden oldukça öngörülebilir bir sıra izlerdi. Pazarı araştır, çözümü tasarla, inşa et, sonra insanlara nasıl anlatacağını çöz. Her aşama bir sonrakini besliyordu ve tüm süreç bilinçli olarak yavaştı,…
Birkaç yıl önce, tek bir kişinin gerçek geliri, gerçek müşterileri ve anlamlı bir pazar varlığı olan bir şirketi arkasında bir ekip olmadan yönetmesi fikri büyük ölçüde bir merak konusuydu. Bir…
Yaklaşık yirmi yıl boyunca kariyer yolu konusunda kararsız olan herkese verilen tavsiye şu cümlenin bir versiyonuydu: “Kodlamayı öğren.” O dönem için mantıklı bir tavsiyeydi. Yazılım dünyayı yutuyordu, mühendis talebi arzı…
Bir yapay zeka kodlama asistanının dakikalar içinde çalışan bir uygulama inşa ettiği bir demoyu izleyin, ilk tepki hayranlık olur. Bir açıklama yazarsınız, işlevsel bir arayüz, çalışan backend mantığı, hatta bir…
Bir yazılım şirketinin organizasyon şeması yirmi yıldır kabaca aynı görünüyor. Ürün yöneticisi neyin inşa edileceğini belirler. Tasarımcı bunun nasıl görüneceğini ve hissettireceğini çözer. Mühendisler inşa eder. QA test eder. Bu…
